为积极响应关于整治“低老坏”、消除“脏乱差”环境专项治理行动的号召，提升基层生产环境质量与管理水平，大庆油田第一采油厂第十作业区116采油班迅速行动，全面开展专项治理行动，取得了显著成效。
动员部署，统一思想。班组召开专项治理动员大会，传达油田整治活动精神，强调活动重要性，确保全体员工深刻领会活动意义，积极投身整治工作。成立以班长为组长的专项治理工作小组，制定详细的班组整治计划，明确责任分工，将整治任务细化到个人，确保各项工作有序推进。
全面排查，建立清单。按照“全面、细致、深入”的原则，对班组负责的生产区域、办公场所、生活设施等进行地毯式排查。共发现“低老坏、脏乱差”问题32项。其中，设备表面油污、标识不清等设备低标准问题16项;垃圾堆积、杂草丛生等环境卫生问题8项;防护设施损坏、电气线路老化等安全隐患问题8项;并建立详细问题清单，明确整改要求与期限。
集中整治，高效推进。根据问题清单，班组迅速组织力量开展集中整治。针对设备低标准问题，安排专业维修人员对8台设备进行全面清洁、保养与标识更新，设备完好率从活动前的80%提升至98% ;在环境卫生整治方面，组织全员参与清理，共清理垃圾4立方米，铲除杂草350平方米，使生产区域环境焕然一新;对于安全隐患问题，更换防护设施3处，整改电气线路5处，有效消除安全风险。
成效显著，成果巩固。经过整治，班组生产环境与工作秩序得到极大改善。设备运行稳定性明显提高，因设备问题导致的生产问题减少了50%，保障原油生产任务顺利完成。员工工作积极性与责任感增强，主动维护环境与遵守工作规范成为常态。班组建立常态化检查与维护机制，定期开展自查自纠，每周检查1次，及时发现并解决新出现的问题，巩固整治成果。同时，加强员工培训教育，每月开展1次培训活动，不断强化员工环保意识与责任意识，确保整治工作长效化。 (邵丹)
责任编辑：赵先声
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